怎么让投入的资金、设备、项目、服务能力、人力等诸多资源计划有序地产生最佳效益？

怎么让位于各地的食堂、各职能部门在您科学计划的前提下，通过统一管理，严格贯彻企业各项标准，流程化、数字化、精细化、高效率地履行各自职能?

怎么让经营中的诸多事务置于可动态监管、可分析、可追溯的状态下？

如何更智能地分析和测算经营情况，以便更科学超前地做出计划，规划好未来经营中的每个环节、步骤和营业规模？

如何让经营就能达到您想要的那个结果？

有永愉创高助力，用智慧管好食堂！

将食堂的这些主要事务如生产计划-请购-订货-到货入库-领用出库-生产加工-销售-收支核算-统计分析和评估乃至决策过程，应用更智慧的食堂管理工具，由此将经营管理置于科学的数量控制中平衡运行（不多余不至于浪费或占用资金等可贵的企业资源；不欠缺不至于误事），指引各个环节在步调一致（不紧不慢按确定好的节奏和流程）的状态下有序、精准流转，藉此确保结果如您所愿！

永愉创高食堂管理软件具有更多的特色：

一、精细化：

（1）菜品及其配料精细化，细化到主辅用料和净用量、毛用量。

（2）菜谱、食谱由厨师个人掌握集合到企业，再精细到每个食堂、每一餐。

（3）生产计划：准确到餐别、菜品及其份数。

（4）智能计算计划菜品所需要的净（毛）料明细和份量，科学指导精细化的厨房切配、生产加工和市场采购更多行为。

（5）物料库存保质期、数量自动预警，杜绝过期和超限、缺货状况发生。

（6）营业细化到餐别、菜品、生产份量、销售份量、成本额、销售额、毛利额。

（7）收入精细到各餐、营业方式、收款方式。

（8）支出精细到每个科目。

（9）成本细化到每个物料消耗甚至每餐、每道菜品。

（10）营业结余等重要指标做到实时呈现。

二、标准化：

（1）物料品名、规格、计量单位标准化。

（2）菜品名称、配料、用量标准化。

（3）菜谱、食谱标准化。

（4）菜品价格标准化、原料价格标准化。

（5）事务（工作）内容、办理时间和流程标准化。

（6）职能分工标准化，设置厨房生产、物料采购、物料仓储、财务核算五大业务职能单元的标准管理体系。

（7）营业毛利标准化。

（8）业务单据标准化，核算体系标准化、统计分析标准化。

三、流程化：

（1）先制订标准，后开展业务的流程。

（2）先生产计划、后物料采购、先入库、后出库、先收入、后支出的基本管理流程化。

（3）计划、请购备料、采购订货、到货入库，领料出库，生产、销售、收入登记的营业基本流程化管理。

（4）企业请购（审批）流程。

（5）企业结算（审批）流程。

（6）企业定价流程常态化。

（7）企业核算流程常态化。

（8）多食堂物料统一采购与配送的业务流程。

四、智能化

（1）生产计划制定后的用料份量、成本额和预计毛利测算。

（2）盈利智能测算，根据盈利要求确定生产菜品。

（3）菜品成本测算和智能定价。

多年来我们深入研究并持续跟进行业需求和科学管理规律，将经验和科学管理的思想贯彻并率先用现代信息技术开发出成熟、稳定、好用的食堂管理软件，做成智能食堂管理工具，以便服务于更多大中型食堂和餐饮企业、食堂经营者。

食堂管理软件向后勤食堂、餐饮企业、高校食堂分别提供有适用的版本。更多版本和功能介绍见（V3.0模块和菜单功能说明），也可以通过网站浏览。

智慧源自辛勤实践，永愉创高将持续实践以保持产品和服务的领先。