郑州航院有二个校区，学院的三个食堂总计有数百家商户和几十家供应商承担着数万学生的就餐任务，通过永愉创高新搭建的智慧管理平台，高效开展招标、定价、开单、订货、收货、入库、出库、收支管理、成本核算、反馈决策等数十个方面的业务。

我司科学高效组织了项目建设和实施工作。根据商户多、供应商多的用户群特点，对供应商、经营商户、学校管理人员三类人员，分别进行了多次多轮的集中培训。所有用户均学会了APP的使用和操作。期中商户学会了APP开单、收货等操作，供应商学会了APP接单和打印送货单等操作；学校工作人员学会了仓库出入库、对账结算、出账等业务操作保障系统快速稳定上线运行。

信息化的过程也是管理升级的过程。我司还协助用户完成了基础业务的规范和数据整理，将基础数据导入到系统。实施过程中也协助用户健全了信息化管理的各项制度。科学严谨的工作方法保障了系统能够快速上线、稳定运行。

项目建成后实现对多校区、多食堂、数百经营商户、几十家供应商的统一管理和集中监管。信息管理技术的应用提升了工作的科学性。尤其是集中招标，统一采购平台的运行，促进后勤服务效能化，也迅速强化了保障能力。

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